Opleider valt uit: regel erkende vervanging vóór het AIOS-schema schuift
Bij uitval van een opleider moet de opleidingsorganisatie meer doen dan diensten herverdelen. Borg erkenning, begeleiding, melding, bevoegdheden en het actuele AIOS-schema.
Kennisbank
Publicaties over HR rond artsen
Verdiepende artikelen met controleerbare bronnen, een zichtbare publicatiedatum en een expliciete scheiding tussen feit, norm, duiding en praktijkkeuze.
21 publicaties · Laatste inhoudelijke controle: 18 september 2026
Auteur van alle publicaties: WorkVine Kennislab
Arts met gewetensbezwaar: regel overdracht voordat zorg vastloopt
Een gewetensbezwaar van een arts vraagt om meer dan een roosterwissel. Organiseer tijdige patiëntinformatie, een passende collega en continuïteit zonder het bezwaar inhoudelijk over te nemen.
AIOS met verlof: stem werk, opleiding en het RGS-schema afzonderlijk af
Zwangerschaps-, bevallings- of ouderschapsverlof van een aios raakt het rooster én de opleiding. Zo verdeelt de werkgever de acties met opleider en aios.
Negatieve review over een arts: organiseer een reactie zonder patiëntgegevens
Een medische werkgever kan een arts steunen bij een negatieve review. Organiseer wie reageert, welke informatie buiten beeld blijft en hoe feedback wordt opgevolgd.
Tuchtklacht tegen een arts: scheid opvang, feitenonderzoek en personeelsbesluit
Een tuchtklacht is nog geen oordeel over functioneren. Zo organiseert een medische werkgever tijdige steun, feitenbeheer en een afzonderlijke werkgeversafweging.
Arts na een medisch incident: scheid openheid, peer support en onderzoek
Een medisch incident vraagt om openheid naar de patiënt, steun voor de arts en onafhankelijk onderzoek. Zo organiseert de werkgever die drie routes zonder rolvermenging.
Vermoeden van middelengebruik bij een arts: scheid acute veiligheid, hulp en onderzoek
Bij een vermoeden van middelengebruik moet een medische werkgever snel én zorgvuldig handelen. Zo scheid je patiëntveiligheid, steun, feitenonderzoek en eventuele meldplichten.
Werkgeversinstructie aan een arts: maak het conflict met de professionele standaard expliciet
Een arts in loondienst heeft te maken met werkgeversinstructies én een eigen professionele verantwoordelijkheid. Zo organiseert een medische werkgever een veilig besluit bij spanning tussen beide.
Lijkschouw organiseren: leg behandelend arts, informatie en escalatie vóór de dienst vast
Een arts verklaart een natuurlijke dood alleen bij overtuiging. Zo organiseert een medische instelling wie schouwt, welke informatie beschikbaar is en wanneer de gemeentelijk lijkschouwer wordt ingeschakeld.
Geneeskundige verklaring over een eigen patiënt: scheid behandelen, feiten delen en beoordelen
Een behandelend arts geeft geen waardeoordeel over de geschiktheid van een eigen patiënt. Zo handelt de arts bij verzoeken van werkgevers, verzekeraars en andere beoordelende partijen.
Supervisie van een ANIOS: leg bereikbaarheid, escalatie en eigen beoordeling vooraf vast
Een basisarts houdt eigen professionele verantwoordelijkheid, terwijl de supervisor medeverantwoordelijkheid kan dragen. Zo legt een medische organisatie supervisieniveau, bereikbaarheid en escalatie controleerbaar vast.
Generatieve AI bij medische verslaglegging: de arts blijft eindverantwoordelijk
Automatisch transcriberen en samenvatten kan administratietijd besparen, maar verandert de professionele verantwoordelijkheid van de arts niet. Zo organiseert een medische organisatie toetsing, toestemming, controle en leren van fouten.
IFMS voor medisch specialisten: voorkom dat het gesprek een herregistratievinkje wordt
IFMS verbindt omgevingsfeedback, portfolio en een gesprek aan verbetering van professioneel handelen. Zo bewaakt de medische organisatie doel, vertrouwelijkheid en opvolging.
Financiële relaties van artsen: transparantie is meer dan een jaarlijkse registercheck
Zo verbinden artsen en medische organisaties nevenactiviteiten, mogelijke belangenconflicten en het Transparantieregister aan één controleerbaar proces.
Een arts aannemen: zo richt je de vergewisplicht controleerbaar in
Een praktische, brongebonden werkwijze voor de vergewisplicht bij artsen in loondienst, zzp, detachering en uitzendwerk.
BIG-registratie bewaken: controle bij indiensttreding is niet genoeg
Wat werkgevers wel en niet uit het BIG-register kunnen halen en hoe je registratie, maatregelen en herregistratie opvolgt.
Een buitenlandse arts aannemen: erkenning, taal en BIG in de juiste volgorde
De drie erkenningsroutes, taalvereisten en HR-keuzes bij de werving en onboarding van een arts met een buitenlands diploma.
Arbeidstijden van artsen: waarom één roosterregel niet voor iedereen geldt
De belangrijkste verschillen tussen basisartsen, aiossen en geregistreerde specialisten bij arbeidstijd, nachtdiensten en rust.
Zzp-artsen in 2026: toets de dagelijkse samenwerking, niet alleen het contract
Wat de hervatte handhaving op arbeidsrelaties betekent voor zorgorganisaties die artsen als zelfstandige inhuren.
De arbeidsmarkt voor artsen: wat landelijke aantallen wel en niet zeggen
Een feitelijke uitleg van cijfers over basisartsen, medisch specialisten, opleidingsinstroom en regionale schaarste.
AIOS-opleidingsklimaat: maak sociale veiligheid en werk-privébalans bestuurbaar
Wat de landelijke RGS-enquête onder ruim 1.700 aiossen laat zien en welke praktische keuzes opleiders en HR kunnen maken.